近几年，随着自动售货机的消费模式逐步为国人所认同，国内自动售货机的数量逐渐进入了一个增长期，而伴随着数量的大幅增加，如何运营才能提高自动售货机的利润产出便成了摆在所有运营商面前的问题。
那么如何运营才能提高自动售货机的利润产出呢？通常来讲主要关注以下几个方面。
运营点位选择：
自动售货机运营点位选择的原则：
1）人流量大的位置
2）年龄结构比较年轻的人群的活动区域
3）饮料需求高的区域
附：不同行业设置自动售货机运营点的关键点及注意事项
国内目前的摆放位置，主要为学校、工厂、商业街百货公司、及机场站点等。
2、运营控制
自动售货机到达运营点位后，日常的运营控制将会决定自动售货机的利润产出。日常的运营控制应包含以下几个关键点：
（1）适时商品补充：及时补充缺货的货品，减少因商品缺失造成的运营损失。
（2）妥善的设备保养及保洁清理：定期巡视设备并保养设备，如清洁投币口、清洗过滤网、检查电源线有老鼠咬痕等、擦拭机身、保持机身的清洁等，以充分机器的正常使用率并提升用户购买欲。
（3）及时现金回收及补充：定期回收设备内的现金，及设备内的硬币情况。减少因硬币缺失及现金存储满等问题造成的运营中止。
（4）合理的货品摆放及点检：运营维护过程中，应注意设备内货品的规范摆放、同时定期做好复核点检工作，检查设备内部的设备的情况，如照明设备是否完好，标签完好，有 等等
3、严控货品种类
自动售货机的货品种类需根据当地市场情况进行选择，一般推荐适宜当地，销量较好的几个品类即可，过多的货品种类，可能造成运营负担，使得消费者多度选择，影响购买和设备服务效率。
4、优化货品供应渠道
开辟稳定并多渠道的供应商，优化自身的供应渠道，以争取 大的运营利润空间。
自动售货机运营是一项细致、有序的工作，一般能够做到上述几个方面，自动售货机的运营利润即可 的提升。
